7月31日，浙农股份召开2024年半年度经济形势分析会暨安全工作会议，对上半年工作进行回顾并总结，全面分析研判当前形势，深度剖析存在的问题与不足，谋划部署下半年工作，进一步凝心聚力、明确方向。省供销社党委委员、理事会副主任董益彪，兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰出席会议并讲话。公司董事长叶伟勇、总经理曾跃芳作工作部署。

董益彪指出，公司上半年经营发展平稳有序，问题整改有效落实，为农服务稳扎稳打，重点项目稳步推进，经营团队努力作为，但要在核心经济指标完成上继续努力，在推进转型升级、保持盈利提升等方面不断发力。

董益彪强调，公司作为兴合集团核心骨干企业，要勇挑重担、迎难而上，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，全力推进企业高质量发展。

要坚持目标引领，着力完成全年目标任务。公司三大业务符合国家战略发展导向，宏观利好政策频出，要深化“目标就是铁律、目标就是军令状”的理念，进一步增强信心，锚定目标，逐项查摆，谋划举措，争取协同，全力以赴。要坚持战略引领，深耕主业提高经营质效。围绕主责主业，积极开展前瞻性研究，强化顶层设计，优化调整业态布局，推动新旧动能有效转换，争取先发优势。要坚持深化改革，充分激发创新创业活力。根据省社及兴合集团部署，落实“四专四减”、“进退提合”任务要求，持续压降费用水平。充分运用资本市场工具，积极发挥上市平台作用，提高企业竞争力。探索多元激励机制，营造更加优良的干事创业氛围。要坚持拥抱监管，着力提升规范运作水平。以巡视、审计整改为契机，结合实际、实事求是，建立更加规范化、专业化的治理体系，推动企业经营管理水平提升。

夏晓峰强调，公司要深入学习党的二十届三中全会精神，全面落实兴合集团年中经济分析会工作部署，推动各项重点工作落地见效。要全力稳住经营规模和基本盘，保障企业健康有序发展；把握整改契机，建立“管得住”与“放得活”相统一的治理体制机制，提升治理能力；围绕年度目标任务，找差距、补短板、谋突破，鼓足干劲、全力以赴冲刺目标任务；围绕兴合集团重点工作，强化“四专四减”问题攻坚，落实“科工贸”一体化发展战略，谋划推动“进退提合”改革，提升经营质效。

叶伟勇传达了兴合集团年中会议精神，强调要保持行业领先的运营质量，抓好行情研判，做好期现结合，推动降本增效；要保持良好的现金流和财务状况，做好积累，厚积薄发；要推进转型升级，以产业链纵向一体化、横向规模化为思路，向产业链、价值链高端延伸；要推进合规运营，按整改要求规范决策流程，完善内控机制。

曾跃芳对公司上半年经济运行情况作总结，要求下半年要聚焦经营目标，抓好督促落实；聚焦战略导向，强化主责主业；聚焦风险管控，保障稳健安全发展；聚焦规范运作，提升公司治理效能。

会议还播放了安全警示教育片，传达了兴合集团半年度安全生产工作会议精神，并对下半年安全生产工作进行了部署。

公司经营班子成员，成员企业董事长、总经理、财务负责人和本级中层人员参加会议。