12 月19-20 日，浙农集团股份有限公司创立大会暨第一次临时股东大会在杭召开，标志着公司上市工作迈出了重要一步。省供销社党委书记、理事会主任、省兴合集团公司董事长邵峰在会上对浙农股份的创立表示热烈祝贺，指出股份公司的创立代表着公司发展进入了新时代，并对公司走好新时代的征程提出希望和要求。省供销社党委委员、省兴合集团总裁施建强到会讲话。会议由汪路平主持。

会议审议通过了《关于浙江农资集团有限公司整体变更为股份公司筹办情况》、《浙农集团股份有限公司成立工作报告》、《关于<浙农集团股份有限公司章程>的议案》，选举汪路平、林昌斌、赵有国、林上华、李盛梁、姜俊、黄祖辉、翁国民、郭德贵为公司第一届董事会董事，其中黄祖辉、翁国民、郭德贵为独立董事；选举贾旭宏、叶郁亭为公司股东监事，与职工监事金鼎组成第一届监事会。会议还审议了公司法人治理机构议事规则、重要管理制度、独立董事制度、设立董事会专委会等议案。

随后，浙农股份召开一届一次董事会会议及一届一次监事会会议，选举汪路平为公司第一届董事会董事长，聘任林昌斌为总经理、陈志浩为副总经理、姜俊为董事会秘书、刘文琪为财务总监，选举贾旭宏为公司第一届监事会主席。会议还审议通过了设立内部管理机构、选举董事会专委会人员等议案。

邵峰在创立大会上指出，浙农股份的创立标志着公司进入以推进上市为第一要务的新时代。他希望浙农股份在新时代要有新目标，锐意进取，努力奋斗，争取在三年内实现企业上市，成为全省为农服务的强龙，成为全国相关行业的头雁。

他要求浙农股份在新时代有新作为。抓住全省实施凤凰计划的有利时机，利用上市实现企业的转型，在发展定位、产业布局、经营方式、监督管理、企业文化、社会责任等各方面实现质的变化和飞越；利用上市推动企业发展，进一步增强融资能力，推进兼并重组，加快形成现代化产业体系；利用上市加强企业监管，按照上市公司要求规范运营。

他强调浙农股份在新时代要有新气象。要有严密的治理结构，发挥公司治理结构的决策执行作用以及党组织的领导监督作用，促进企业党建和公司治理结构有机融合；要严格地规范经营，在内部要依法依规运营，在外部要遵章守法办事；要严明地监督管理，充分发挥党的纪检机构、监事会、审计部门作用，有机统筹多方位监督职能，形成强大的监督力量，使企业经营管理不留死角；要打造高超的管理团队，克服艰难，保持耐心，加强学习，不断提高自身素质，同时发挥独立董事的指导作用，让企业在上市的路上少走弯路。

施建强在会上指出，股份公司的创立既是阶段性工作的结束，又是推进上市工作新的开始。他希望公司在后续工作中做到三个着力：一是要着力转变观念，按照公司法及有关规定规范运行，学习好理解好上市的有关法律法规和上市公司的规范性制度办法，衔接好执行好上市的规范要求和现行工作中的差异，同时要认准聚焦上市目标，做好长期艰苦努力打“持久战”的准备；二是着力构建模式，结合公司战略研究，进一步探索公司路径，明确两块主业转型升级目标，提升主业的核心竞争力，同时构建更为科学的母子公司架构，从而把公司业绩做实，把上市的“故事”讲好；三是着力选好项目，认真梳理募投项目，规划好募投资金的投向，增强企业未来在资本市场的预期，进一步提升企业的价值。他表示，省兴合集团将全力支持浙农股份上市，也希望大家共同努力，使浙农股份成为兴合集团成员企业上市工作上的第一个突破。

汪路平表示股份公司的创立代表浙农在对接资本市场的长跑中迈出了关键的一步。他希望公司在未来工作中重视规范运作，完善法人治理结构，加强独立性，落实好各层级分工授权，重视推进内控制度建设，提高对子公司的管控要求；加强发展战略研究，夯实公司发展基础，充分发挥战略委员会的作用，进一步梳理明确两个主业板块发展定位、中长期发展思路、阶段性发展目标，不断提升企业核心竞争力，为上市夯实业绩基础；抓好申报筹备事务，完成上市申报目标，对内要抓紧推进各项具体事务，对外要加强与监管审核机构衔接沟通，加快推进上市筹备工作；注重企业文化建设，打造和谐百年浙农，增强集团荣誉感和归属感，尤其是在浙农文化构建、党群活动组织等方面，尽可能发挥好整个浙农集团的资源集聚效应，构建和谐浙农文化。

会上，独立董事和相关中介机构代表也分别发言，表示将充分发挥各自的专业优势，尽职尽责、群策群力提升公司核心竞争力，促进企业优质健康发展；同时整合有关资源，协同多方力量，不遗余力地协助完成上市筹备中的各项工作，推进浙农早日上市。

（浙农股份 胡大为）